Quando a estratificação de setores e o “isso não é comigo” prevalecem nas empresas, certamente você se defronta com a fragmentação dos processos administrativos, gerando um custo invisível, os chamados “overheads” que oneram a sua empresa e diminuem a produtividade.
Há casos em que a falta de compromisso dos colaboradores também produz o custo do retrabalho, dando sistemática dor de cabeça aos empresários, no dia a dia.
Nas empresa em que identificamos esses problemas, partimos para a execução de duas ações imediatas: criamos um Manual de Normas e Procedimentos definindo tudo e a que tempo os colaboradores devem realizar suas atribuições; implantamos em seguida a Controladoria Empresarial, unidade que ajuda na otimização dos processos, manualiza as ações administrativas e operacionais e acompanha as tarefas do dia a dia na empresa.
Isso feito passa a sobrar tempo para o Empresário se dedicar a pensar e a empreender melhor o seu negócio.
Se o seu caso é parecido com esse, resolveremos isso para você.
